Лизинговая компания, парк 1500 авто. Сняли рутину по контролю ТО и документов - менеджеры перестали тонуть в таблицах и занялись сделками.
Парк в 1500 автомобилей - это сотни регламентных ТО, страховок и документов с разными сроками. Менеджеры вели это в таблицах и напоминали клиентам вручную.
Из-за человеческого фактора ТО регулярно просрачивались: более сотни просрочек одновременно. Это риски по договорам и прямые потери, а менеджеры тратили на рутину больше половины дня.
Нужно было снять контроль сроков с людей и отдать его системе.
Рост без вложений в маркетинг - за счёт устранения потерь в воронке.
«Раньше просроченные ТО были постоянной головной болью. Сейчас система сама ведёт сроки, а люди занимаются реальными сделками.»
Расскажите задачу в двух предложениях - вернёмся с планом и работающим прототипом за 48 часов.
Обсудить задачу